AERTEC ha culminado una nueva fase de su plan estratégico con la venta al Grupo SII de su división de ingeniería de fabricación para terceros, operación que le permitirá concentrar recursos en la consultoría aeroportuaria y el desarrollo de tecnología propia para aviación y Defensa.
Reorientación estratégica y refuerzo tecnológico
Desde su sede en Málaga, la tecnológica española ha completado la desinversión en su rama de manufacturing engineering, en línea con una hoja de ruta orientada a liderar a nivel mundial la consultoría aeroportuaria integral y los sistemas propios para los sectores aeronáutico y de Defensa. La compañía encuadra esta operación en una estrategia de concentración de activos financieros y de gestión en negocios de mayor valor añadido y alto potencial de crecimiento, en los que aspira a reforzar su posición de liderazgo en los próximos años.
Tras el cierre de la venta al Grupo SII, AERTEC gana margen financiero para acelerar sus procesos de innovación, industrialización y desarrollo tecnológico, con un foco claro en soluciones avanzadas para el ámbito aeroportuario y de Defensa. Su CEO y fundador, Antonio Gómez-Guillamón, recuerda que la empresa mantiene un EBITDA consolidado del 10% y ha fijado como objetivo alcanzar los 100 millones de euros de facturación en 2031, apoyándose en la incorporación de talento especializado, la expansión internacional y el fortalecimiento de capacidades industriales propias.
Talento, internacionalización y visión de futuro
La compañía subraya que el talento ha sido el principal motor de su posición actual de ventaja en el sector aeronáutico y lo considera clave para afrontar una nueva etapa de crecimiento sobre bases sólidas. Por ello, prevé seguir atrayendo profesionales altamente cualificados en Málaga, Sevilla y el resto de sus bases en España y en otros países, capaces de aportar conocimiento experto, innovación y visión industrial para desarrollar soluciones diferenciales con impacto real en los mercados de aviación y Defensa.
La transformación emprendida persigue ofrecer proyectos de mayor valor tecnológico, más especializados y alineados con las nuevas demandas del mercado, manteniendo a las personas en el centro de la organización. Antonio Gómez-Guillamón, CEO y fundador de la compañía, resume esta hoja de ruta en la construcción de una empresa “más fuerte, más global”, especializada en consultoría aeroportuaria y tecnología propia para aviación y defensa, dotada de instalaciones de producción y soporte al ciclo de vida que aseguren la capacidad industrial necesaria para una mayor autonomía estratégica frente a sus clientes y mercados.
La compañía completa así el reposicionamiento que inició en 2024 con la escisión de su actividad de sistemas aéreos no tripulados en la filial AERTEC Defence & Aerial Systems, responsable del diseño y fabricación de la familia de UAVs tácticos Tarsis, adquirida en 2025 por Indra para reforzar su apuesta por los drones y su división Weapons & Ammunitions. (José Mª Navarro García)
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