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Viernes, 3 de julio de 2026 Iniciar Sesión Suscríbase

Grandes programas europeos y alianzas, retos de la nueva dirección de Indra Group

Ángel Simón y Josep Maria Recasens (Indra)
Ángel Simón y Josep Maria Recasens (Indra)

La reciente junta general de accionistas de Indra Group no solo ha reforzado la nueva gobernanza de la compañía, sino que se enmarca en una estrategia de alianzas y consolidación en el sector defensa europeo que apunta a contratos por más de 11.000 millones de euros.

En la sesión celebrada el 30 de junio en Alcobendas, los accionistas ratificaron por amplia mayoría a Ángel Simón como presidente no ejecutivo y a Josep Maria Recasens como consejero delegado, respaldando las designaciones del consejo y la nueva estructura de gobierno corporativo. El órgano de administración queda fijado en 14 miembros, con siete consejeros independientes, cinco dominicales, Simón como otro externo y Recasens como ejecutivo, cumpliendo las recomendaciones de buen gobierno.

La junta aprobó asimismo el nombramiento de Magdalena Bertram como consejera dominical en representación de Amber Capital, elevando la presencia femenina en el consejo por encima del 40%, en línea con los objetivos de representación paritaria establecidos en la normativa española y europea. Los accionistas dieron luz verde a las cuentas de 2025, al informe de gestión y al de sostenibilidad, y al pago de un dividendo de 0,30 euros brutos por acción, que se hará efectivo el próximo 9 de julio.

Prioridades: alianzas y grandes programas

En su primera junta al frente de la compañía, Simón puso el foco en la necesidad de articular alianzas empresariales en defensa para abordar grandes programas y reforzar la autonomía estratégica europea, subrayando que “la defensa no puede organizarse en silos”. Esta orientación encaja con la estrategia de acuerdos con algunas de las principales compañías del sector de la defensa para concurrir a contratos valorados en más de 11.000 millones de euros entre los que destacan la coreana Hanwha para la artillería autopropulsada, Rheinmetall para camiones y plataformas terrestres o Leonardo para el vehículo anfibio para la infantería de marina o en ciberdefensa.

Recasens, por su parte, asume el liderazgo ejecutivo de la implementación del plan estratégico que la compañía prevé presentar antes de final de año, con la vista puesta tanto en la ejecución de los grandes programas europeos de defensa y espacio como en el cumplimiento de los plazos de entrega comprometidos con los distintos ministerios de Defensa. La nueva comisión ejecutiva y de estrategia, presidida por Simón y con Recasens como vicepresidente, refuerza este binomio en la toma de decisiones clave.

Conexión con los programas del 8x8 Dragón

Esta agenda de alianzas y disciplina en las entregas tiene un reflejo directo en programas como el VCR 8x8 Dragón, liderado por el consorcio Tess Defence, controlado por Indra. En los últimos meses, Tess Defence ha aumentado sensiblemente el ritmo de entrega de vehículos al Ejército de Tierra y ha avanzado en las fases de calificación y evaluación operativa, tal y como hemos venido informando.

Las declaraciones de la cúpula de Indra sobre la prioridad de cumplir los compromisos de entrega de los 348 VCR 8x8 y el objetivo de acercarse a las 100 unidades suministradas antes de final de 2026 encajan con esta narrativa de “entregas en tiempo” y estabilización del programa.

Indra Group se reivindica como una de las principales multinacionales europeas en defensa y digitalización avanzada, con posiciones de liderazgo en defensa, espacio, gestión del tráfico aéreo, movilidad y tecnologías transformadoras a través de Minsait, e integrando en IndraMind capacidades de IA soberana, ciberseguridad y ciberdefensa. La compañía cerró 2025 con 5.457 millones de euros de ingresos, presencia local en 46 países y actividad comercial en más de 140 mercados, cifras que subrayan la relevancia de las decisiones adoptadas en la junta tanto para sus accionistas como para el ecosistema industrial de defensa. (José Mª Navarro García)


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