La secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcarce, clausuró en el CESEDEN la segunda semana en España de la 37ª Session européenne des responsables d’armement (SERA 37), un foro europeo de alto nivel que ha reunido a representantes de 30 países, instituciones comunitarias y responsables de la industria para debatir sobre cooperación, capacidades y base tecnológica de la defensa. El mensaje central fue claro: Europa debe actuar de forma conjunta, coherente y coordinada para reforzar su seguridad y acelerar el desarrollo de capacidades.
La cita madrileña no ha sido un mero encuentro protocolario.
La SERA forma parte de un programa anual de cuatro semanas, con dos sesiones en Francia y otras dos en países participantes, y este año España ha acogido una de ellas dentro de un calendario que sitúa la cooperación industrial en el centro del debate europeo. Según el Instituto francés que organiza la iniciativa, la edición de 2026 se desarrolla entre marzo y junio, con semanas en Francia, España y Reino Unido, un formato que busca favorecer el conocimiento mutuo y la reflexión compartida sobre armamento y economía de defensa.
Un foro con peso político e industrial
Durante su intervención, Valcarce subrayó que la defensa y la seguridad europeas solo podrán garantizarse mediante una acción común, y defendió avanzar hacia una mayor integración entre Estados, industria y capacidades. También insistió en una idea que se repite cada vez con más fuerza en Bruselas y en las capitales europeas: “invertir más, pero sobre todo invertir mejor y de forma conjunta”.
Ese enfoque conecta con la evolución reciente de la política de defensa europea. La Comisión Europea ha reforzado en 2026 su agenda industrial y de preparación defensiva, con el objetivo de acelerar programas colaborativos, aumentar la resiliencia de las cadenas de suministro y reducir la dependencia exterior en tecnologías críticas. En paralelo, el debate sobre autonomía estratégica ha ganado peso no solo en términos políticos, sino también presupuestarios y tecnológicos, empujando a los Estados miembros a priorizar proyectos multinacionales y soluciones interoperables.
La SERA 37 encaja precisamente en esa lógica. La presencia de organismos como la Agencia Europea de Defensa, el Banco Europeo de Inversiones y la Comisión Europea subraya que la conversación ya no se limita al plano militar, sino que integra financiación, innovación, logística, industria y sostenibilidad del esfuerzo de defensa. Esa multidimensionalidad es clave en un escenario de presión geopolítica y multiplicación de demandas operativas sobre las fuerzas armadas europeas.
España exhibe su ecosistema
Uno de los objetivos de la semana española de la SERA ha sido mostrar de forma práctica el ecosistema nacional de defensa, desde grandes compañías hasta pymes tecnológicas y organismos públicos especializados. El programa incluyó conferencias institucionales, mesas redondas, visitas a empresas y centros tecnológicos, además de sesiones con empresas tractoras y pymes, y presentaciones de organismos como la Agencia Espacial Española e ISDEFE.
La participación de TEDAE y AESMIDE en las visitas organizadas refuerza el papel de las patronales como interlocutores entre Administración, industria y tejido auxiliar. En un momento en el que España aspira a ganar peso dentro de la arquitectura industrial europea, este tipo de foros sirve también para proyectar al exterior la capacidad del sector nacional para integrarse en programas de mayor escala.
Esa proyección resulta especialmente relevante porque el debate europeo ya no gira solo en torno a comprar más material, sino a cómo sostener una base industrial capaz de producir, modernizar y mantener sistemas complejos durante años. El propio sector español lleva tiempo defendiendo que el desafío no es únicamente presupuestario, sino de continuidad, planificación y retorno industrial de la inversión pública. En ese contexto, la SERA funciona como escaparate y como plataforma para tejer alianzas.
La autonomía estratégica, en primer plano
La idea de autonomía estratégica aparece de forma recurrente en los discursos comunitarios y nacionales, pero en 2026 ha pasado a una fase más concreta. El debate europeo se ha desplazado desde las declaraciones de intención hacia la definición de capacidades críticas, la aceleración de programas y el refuerzo de la producción. La guerra en Ucrania, la tensión en Oriente Medio, la inestabilidad en el Sahel y las amenazas híbridas mantienen elevada la percepción de riesgo y empujan a la UE a revisar sus vulnerabilidades.
En esa línea, la intervención de Valcarce en Madrid apuntó a una mayor integración entre planificación de capacidades e industria, una de las asignaturas más sensibles en Europa. El problema no es nuevo: durante años, los europeos han acumulado programas paralelos, compras fragmentadas y duplicidades que han limitado las economías de escala y la interoperabilidad. La respuesta que hoy se intenta construir pasa por esquemas multinacionales más estables, por el apoyo a empresas tractoras y por la incorporación de pymes innovadoras a programas de alcance continental.
También es importante el componente financiero. El Banco Europeo de Inversiones y la Comisión Europea han ido ampliando el margen para apoyar proyectos de defensa e innovación de doble uso, especialmente cuando contribuyen a la resiliencia industrial europea. Esto abre una ventana para que la cooperación entre Estados no se limite a grandes plataformas, sino que abarque sensores, software, inteligencia artificial, sistemas no tripulados y capacidades espaciales y de ciberdefensa.
Un escaparate para la industria española
España llega a este tipo de encuentros con una base industrial que busca consolidar su posición en Europa. Empresas tractoras, pymes tecnológicas, centros de ingeniería y organismos públicos forman un ecosistema que ha ganado visibilidad en programas terrestres, navales, aeroespaciales y de electrónica de defensa. El reto, como reconocen representantes del sector, es convertir la inversión en capacidades sostenibles, exportables y alineadas con la estrategia europea.
La semana de la SERA en España también ha permitido reforzar la interlocución con actores institucionales y empresariales europeos, algo esencial para participar en futuros programas cooperativos. En la práctica, estos encuentros ayudan a identificar quién puede aportar qué, en qué plazo y bajo qué condiciones industriales y tecnológicas. En un mercado cada vez más exigente, la confianza y la capacidad de ejecución pesan tanto como el producto final.
El mensaje que deja la clausura en el CESEDEN es que España quiere ser algo más que anfitriona de un foro europeo. Quiere posicionarse como socio industrial fiable, plataforma de cooperación y actor capaz de contribuir a una defensa europea más integrada. Esa ambición no depende solo de la voluntad política, sino de la capacidad del tejido industrial para responder con innovación, escalabilidad y resiliencia.
Una señal para Europa
La SERA 37 refleja una realidad que ya es difícil de ignorar: la defensa europea está entrando en una etapa de reconfiguración acelerada. La combinación de amenazas persistentes, presión presupuestaria y necesidad de soberanía tecnológica obliga a repensar los mecanismos clásicos de cooperación. En ese proceso, España busca situarse en el centro del debate con una oferta industrial más visible y con una política de defensa alineada con la cooperación multinacional.El encuentro de Madrid deja, por tanto, una señal política clara. Europa necesita más coordinación, más integración industrial y más capacidad para traducir su voluntad estratégica en resultados concretos. Y España, al acoger la SERA 37, ha querido presentarse como parte activa de esa respuesta común.
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