Apoyo al ciclo de vida naval: el enfoque y experiencia de Fincantieri

En el contexto del plan industrial de Fincantieri, la Gestión del Ciclo de Vida (Life Cycle Management o LCM) representa un componente estratégico fundamental que vincula directamente las ambiciones de crecimiento e innovación de la compañía con la sostenibilidad y la eficiencia operativa de sus unidades militares. 

El plan industrial de Fincantieri va más allá de la construcción de nuevos buques, adoptando una visión a largo plazo que integra la gestión de todo el ciclo de vida de las unidades navales. Esta visión se traduce en un compromiso continuo con la innovación tecnológica, la calidad y la sostenibilidad ambiental, elementos indisolublemente ligados a la doctrina LCM.

A través de esta, Fincantieri no solo garantiza la máxima disponibilidad operativa y fiabilidad de sus buques militares, sino que también respalda la estrategia industrial de la compañía, cuyo objetivo es fortalecer su posición de liderazgo en el mercado global.

El enfoque integrado de la Gestión del Ciclo de Vida permite a Fincantieri ofrecer soluciones personalizadas y avanzadas a sus clientes, mejorando la competitividad y la capacidad de satisfacer las necesidades en constante evolución de las fuerzas armadas.

De esta manera, el LCM se convierte en un elemento clave del éxito industrial de Fincantieri, garantizando que cada unidad naval no solo sea un producto de excelencia en el momento de la entrega, sino que mantenga dicha excelencia a lo largo de su vida operativa.

De hecho, el apoyo naval en servicio es estratégicamente vital para mantener una fuerza naval capaz y preparada. Abarca el apoyo logístico, de mantenimiento y técnico necesario para mantener operativos los buques y el personal, asegurando que las Armadas puedan cumplir sus misiones con eficacia. Este apoyo es crucial para proyectar poder, disuadir y responder a las crisis, lo que lo convierte en un pilar de la seguridad nacional.

El apoyo al ciclo de vida naval es una tarea compleja que involucra numerosos procesos y partes interesadas interconectadas. Fincantieri cuenta con una amplia experiencia en la prestación de una gama completa de servicios para apoyar a los clientes durante todo el ciclo de vida de sus buques.

Los aspectos clave del apoyo naval en servicio incluyen el mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo, así como la gestión de cambios y obsolescencia. Además, implica mantener la documentación actualizada, mantener los archivos, impartir formación de seguimiento y garantizar el reabastecimiento de repuestos.

Fincantieri suele actuar como contratista principal para sus clientes, ofreciendo una interfaz única con los fabricantes de equipos originales (Original Equipment Manufacturers u OEM) y apoyo para la exploración, evaluación y cualificación de la cadena de suministro, identificando las necesidades locales de materiales y servicios.

Ejemplo de escenario típico de In-Service Support (ISS) durante 10 años (desde la entrega del buque de primera clase)

Al gestionar todo el ciclo de vida de los activos navales con esta metodología, las Armadas pueden optimizar la asignación de recursos, minimizar costes y maximizar la vida útil y la eficacia de sus equipos y sistemas.

Simulación y Realidad Extendida (Extended Reality o XR) para mantenimiento y entrenamiento

Fincantieri, a través de su filial CETENA, ha diseñado y desarrollado un conjunto de soluciones de simulación y realidad aumentada (MANTA y X-GEAR) que integran diferentes metodologías y herramientas de entrenamiento, desarrolladas para los sectores marítimos militar y civil. Estas herramientas se caracterizan por su modularidad, configurabilidad, capacidad de expansión e interoperabilidad con dispositivos del mundo real.

Estas herramientas guían a los operadores en sus tareas con la máxima seguridad y movilidad en todas las condiciones operativas, mejorando los resultados del aprendizaje con planes de lecciones prácticas que transmiten conceptos complejos en 3D o mediante la práctica desde cualquier lugar con instrucciones y evaluaciones holográficas.

Las implicaciones estratégicas de un buen apoyo en servicio son múltiples. En primer lugar, garantiza el mantenimiento de la disponibilidad operativa, asegurando que los activos navales estén siempre disponibles para el despliegue y sean capaces de realizar sus tareas asignadas. Esto incluye el mantenimiento, la reparación y el reabastecimiento oportunos de buques, aeronaves y equipos.

En segundo lugar, una armada bien mantenida y fácilmente desplegable actúa como un potente elemento disuasorio para posibles adversarios. La capacidad de responder rápidamente a las crisis con fuerzas plenamente operativas es una ventaja estratégica crucial. Además, el poder naval, respaldado por un apoyo en servicio eficaz, puede contribuir a la prosperidad económica al proteger las rutas marítimas y comerciales. También permite la interacción diplomática mediante visitas a puertos y ejercicios, proyectando la influencia de una nación en el escenario mundial.

El apoyo en servicio también es esencial para la proyección de poder global de las fuerzas navales. Esto incluye mantener presencia en ubicaciones estratégicas, realizar ejercicios con aliados y estar preparado para responder a diversas contingencias. Una armada bien apoyada puede operar eficazmente con las fuerzas aliadas, mejorando las capacidades combinadas y fortaleciendo las alianzas.

Con un apoyo en servicio bien planificado, las fuerzas navales pueden mantener una ventaja competitiva mejorando y modernizando continuamente sus activos para seguir siendo un instrumento poderoso para lograr objetivos estratégicos, salvaguardar los intereses nacionales y mantener un orden internacional estable en un entorno de seguridad global en rápida evolución.