El Presidente Ejecutivo de Tecnobit - Grupo Oesía, Luis Furnells, ha confirmado, en un discurso transmitido a toda la plantilla, que la empresa aprovechará la actual fase “valle” en algunas actividades para lanzar un amplio plan interno, que incluye la potenciación del desarrollo profesional y analizar y poner en marcha acciones que permitan mejorar los procesos operativos y la acción comercial de la empresa.
Furnells ha dado las gracias a la totalidad de su plantilla por su compromiso y proactividad demostrada durante esta etapa, que ha calificado de “muy dura”, dando ánimos para superarla. El 92 por ciento de la plantilla de la empresa está en teletrabajo desde antes, incluso, del Decreto Ley de estado de alarma.
El Presidente de Tecnobit - Grupo Oesía también ha confirmado la renuncia a utilizar las facilidades de los ERTE, aunque una parte de los clientes han quedado afectados por la fuerza mayor de suspensión de actividad. Los proyectos para estos clientes afectados alcanzan a un 9,7 por ciento de los equipos de Tecnobit - Grupo Oesía. No obstante, la empresa ha logrado mantener la plena actividad de algunos proyectos, lo que ha minimizado el impacto al 3,1 por ciento, a los que incorpora en un proyecto intenso de desarrollo. De este modo pro-activo, Tecnobit - Grupo Oesía descarta utilizar los mecanismos laborales aprobados por las autoridades para este estado de alerta, como es el caso de ERTE.
Por su parte, Luis Furnells ha explicado que la decisión de la empresa es, emplear este periodo, para adoptar medidas que permitan fortalecer tanto el desarrollo de los equipos profesionales como del conjunto de la empresa. Por este motivo, ha aprobado un conjunto de medidas que se espera tengan el efecto de un Plan de Fortalecimiento de Tecnobit - Grupo Oesía, y dejen a la compañía en una mejor situación ante los clientes y la sociedad en la nueva normalidad post-confinamiento.
Iniciativas de Responsabilidad Social
Tecnobit - Grupo Oesía también ha abordado la grave crisis sanitaria asumiendo plenamente su responsabilidad ante sus equipos, clientes y el conjunto de la Sociedad. Por este motivo, quiere promover el desarrollo profesional, planificar mejoras operativas/comerciales e, igualmente, ha impulsado 12 iniciativas de apoyo a la lucha ante la pandemia:
1) Su tecnología Gacela se ha situado en 87 nuevas unidades hospitalarias, lo que ha permitido atender cada día a 2000 pacientes más.
2) Han desarrollado un algoritmo que permite detectar de forma temprana el contagio de Covid19 a pacientes hospitalizados por otras dolencias.
3) Un equipo de La Coruña ha desarrollado una ampliación móvil que informa a los familiares de la evolución de pacientes aislados.
4) En Valdepeñas se han fabricado respiradores, del mismo tipo que ha producido Seat.
5) También en Valdepeñas se han fabricado accesorios que permite duplicar la capacidad de los grandes respiradores.
6) Se ha apoyado al Voluntariado Corporativo para la elaboración de viseras protectoras.
7) Se ha monitorizado la ciberseguridad de los centros sanitarios.
8) Se ha potenciado la ciberseguridad en todos los sectores, ante el fuerte aumento de los ciberataques a empresa, hospitales y particulares.
9) Asistencia a clientes de telecomunicaciones, que han sido considerados esenciales durante el estado de alarma.
10) Ayuda a clientes a su transformación digital para que mantengan sus actividades durante la pandemia.
11) Se han potenciado los servicios de atención a la ciudadanía.
12) Creado, junto a Fenin e Iberia, un Corredor Aéreo Sanitario para contribuir a descongestionar el abastecimiento a España de material crítico para los profesionales de sanidad.
